在中国市场，新百伦的维权同样成果显著：2017年，新百伦在苏州中级人民法院起诉使用“New Boom”品牌的国内鞋商，获赔人民币1000万元，被律师称为当时在华外企获得的最大一笔商标侵权赔偿金；2020年，上海浦东新区人民法院又在新百伦起诉纽巴伦公司的不正当竞争案中，一审判决被告赔偿经济损失1000万元及维权合理开支80万元。
今年3月，市场监管总局启动了“清风铁纪”教育整顿专项行动。王国伟表示，行动中主动“亮短揭丑”，汇总了市场监管执法人员过去发生的行风负面问题，组织执法人员结合案例开展“为何执法、为谁执法”大学习大讨论，“监管为民”的理念在活动中进一步筑牢。
在业内人士看来，主管部门对新能源汽车可靠性试验要求的提高并非是牺牲汽车公司的利益，而是推动行业参与者与新能源汽车产业健康发展。
8月1日，中国人民银行召开2026年下半年工作会议，将“继续实施好适度宽松的货币政策”置于任务首位。
5月29日，国内运动鞋履制造领域的龙头企业——广东龙行天下科技股份有限公司（下称“龙行天下”）的主板IPO申请获得受理。作为国内第二、全球第七的运动鞋履制造商，龙行天下为李宁、安踏、Under Armour、阿迪达斯等国内外知名运动品牌提供制造服务，此次IPO拟募资14.09亿元用于产能扩建、自动化升级及补充流动资金。
整顿“饭圈”乱象需要标本兼治，需要传统僵化封闭的体育管理体系尽快适应当前的信息传播模式和社会发展形势。体育系统必须集合多方联动，防控“饭圈”失控风险。唯有依法严惩操纵比赛者，严厉追责煽动对立者，才能真正培育出健康、理性的球迷文化与赛事文化，才能推动体育事业健康发展。
更大的挑战来自品牌认知。JLR从合作公布之初就明确，神行者将独立于奇瑞现有产品和JLR豪华品牌体系，并通过独立销售网络运营。 这意味着它既要借助神行者历史和合资背景建立价值感，又需要让消费者理解其与现有路虎品牌及渠道的区别。
刘焕鑫介绍，“十五五”时期，粮食收购主要是用好四条路径：第一条路径，是多元经营主体自主入市收购。这条途径也是最主要的。数万家粮食企业是粮食收购的主要力量，他们根据自身经营实际自主定价、自主收粮，也就是市场化收购。市场化收购数量占粮食收购总量的9成以上。这一路径的核心是把多元经营主体活购销、畅流通的作用发挥好。
