9月28日，理想汽车CEO李想发长文谈及“自研”与“去宁德化”的关系。他表示，“去XX化”是零和博弈的思维，理想汽车从来不会用这种思维来定义自研战略。李想称，理想坚持电池的深度自研说到底是三件事：第一，让用户体验领先行业标准，把未被满足的需求先做出来。第二，让电池成为智能汽车的一部分，实现整车体验“1+1>2”的飞跃。第三，全生命周期的数据打通，让用户不需要为产业链分工买单。“时代在变化，我们评价变化的唯一标准，就是能不能为用户创造更大的价值：交付更好的产品，提供更好的服务，带来更好的体验。为用户而改变，是理想汽车所有选择最终的出发点。理想从不希望‘去XX化’，反而更欢迎每一位优秀的伙伴，跟理想实现深度打通，一起把用户体验做到极致。”
据央视新闻消息，近期，甘肃兰州有公交车司机表示，由于公司实施的考核办法把车辆的能耗和绩效挂钩，如果超出了规定的能耗标准，将按一定比例扣除司机的绩效工资，导致个别司机不愿在行驶过程中开空调，从而影响乘客体验。兰州公交集团第六客运公司工作人员表示，出台考核办法的初衷是引导驾驶员爱车护车、安全行驶，助力企业降本增效。办法制定阶段已兼顾车型、车况、线路差异，以平均能耗作为考核基准，考核数值每月动态调整，也考虑到高温开启空调带来的能耗上涨因素。从6月份的运行情况来看，第六客运公司600多名驾驶员中，有260多名驾驶员获得了奖励，另外还有180多名驾驶员被处罚。虽然奖励人数多于处罚人数，但与考核办法出台时的初衷相违背。此外，在考核过程中，个别驾驶员的确存在为了逃避处罚或者获得奖励，不开或少开空调的情况。对此，公司已暂停实施这一考核办法。
底妆是一个很典型的切口。蒂洛薇把“养肤”概念放进气垫、散粉等成熟品类，再把卡粉、持妆等具体需求转化成适合短视频传播的产品卖点。产品本身并非无法复制，但从产品定义、内容表达，再到达人测试和平台成交，它体现的是一套在中国内容电商环境里形成的经营方式。
从一间小店到几十家门店，机器人零售正在从“能不能做”进入“能不能复制”的阶段。伊帅把复制过程分成四个阶段：第一阶段是单点验证，验证一家店需要哪些技术能力；第二阶段是场景复制，把已经打磨好的模式复制到其他类似场景；第三阶段是泛化，用同一套操作系统进入学校、商场等不同类型的场景；第四阶段则是规模化，需要进一步完善供应链和技术维保体系，降低运维、仓储物流等成本。
9月7日，被问及股价波动风险，沐曦股份财务负责人、董秘魏忠伟在业绩说明会上表示，目前公司生产经营正常，公司股价波动受宏观经济、行业景气度、市场情绪及公司基本面等多重因素综合影响，属于市场行为，“公司无法也不应干预股价走势。”
信诺维，科创板证券代码688837，发行价格27.6元/股，发行市盈率59.34倍；公司是一家以疾病为导向、聚焦于重大未满足临床需求的创新药企业，其基于“小分子靶向药物开发平台”、“复杂抗体药物开发平台（eMAB）”以及“靶向蛋白降解平台（eGLUE）”三大核心技术平台，在肿瘤精准治疗、多重耐药菌感染等市场空间广阔的重大疾病领域深度战略布局。
航空出行龙头牵手住宿业头部会员平台，推出联名权益、双向积分互兑，看似只是一次普通的跨界联动，实则是存量时代下，为消费者打破出行场景壁垒，向未来出发，为会员构建全旅程体验的开端。
今年9月初，古尔曼曾发文称，苹果将在2026年至2029年推出大批新产品及升级产品，发布规模可能成为公司历史最大。北京时间9月10日，特努斯首次主持苹果新品发布会，推出新款iPhone Duo等产品，被视为新一轮产品发布潮的开始。
