在商业合作中，谁签合同、谁结算费用，往往是观察经营权变化的重要依据。华为与赛力斯已经开始拆分共同经营四年多的渠道和资金流，首先从终端渠道明确了赛力斯在问界产品和经营中的主导地位。
过去，在商业化的游戏公司里，游戏生产流程往往高度工业化、细分，可能某一个岗位只负责美术、建模或渲染。但世赛的要求与之恰恰相反，项目考验的是选手一个人完成一个项目，一个人充当起整个团队的能力，将脑海中精美的角色、炫酷的场景、巧妙的构思与交互均落地成数字现实。
业内普遍认为，频繁的高管人事变动背后实则体现的是招商局一体化综合金融布局思路。借助干部轮岗破除板块壁垒，推动银证联动、投行与财富管理业务协同，挖掘集团内部客户资源与业务机会。
光启技术今年半年报显示，分季度看，公司一季度归母净利润同比增长17.03%，二季度则同比大幅下滑39.35%。
自美国和以色列2月28日对伊朗发起军事行动以来，伊朗战事已断断续续延宕了近7个月。
9月28日—29日，中国一汽2026年战略研讨会在长春召开。中国一汽董事长、党委书记邱现东指出，要全力以赴应变局，快速补齐智能网联新能源汽车和海外业务两大短板。关于智能网联新能源汽车市场成功，要从用户角度把准六个“内在逻辑”，即：产品安全要“看得见、信得过”，智能体验要“真好用、不花哨”，补能和续航要“不焦虑、开得远”，用车成本要“算得清、花得值”，售后和服务要“不推诿、响应快”，品牌承诺要“说到做到、值得信任”。要重点推进五大“能力进阶”，即：参数安全向可信安全能力进阶，功能堆砌向场景适配能力进阶，标称能力向真实场景保障能力进阶，销售能力向全生命周期价值管理能力进阶，被动维修能力向主动服务能力进阶。关于高质量实现海外事业突破，要把量利并重作为海外业务的首要目标，坚持不拼规模、不拼价格，全力提升海外利润贡献、改善海外盈利结构；要扎实提升海外业务体系能力，重点强化六方面能力，即：清晰识别当地用户需求的能力，适应当地法规、安全、环保等一系列要求的能力，建立有效的经销渠道和售后网络的能力，有效应对汇率波动、库存压力和关税变化的能力，从整车出口升级到本地化生产的能力，从低价卖车升级到品牌溢价的能力。
8月27日晚间，餐饮企业呷哺呷哺（00520.HK）发布2026年上半年中期业绩报告。
“下半年，公司将继续聚焦‘四新两化’战略，优化产品结构，深化市场拓展，加大数智化创新力度，稳步提升核心竞争力与盈利水平，推动公司全年经营业绩持续稳健增长，实现公司高质量发展。”九州通表示。
