联创电子资产端的减值风险同样不可忽视。截至6月末，公司应收账款账面余额29.07亿元，坏账准备计提比例达26.29%，其中按单项计提的坏账准备约1.98亿元。存货账面余额27.07亿元，计提跌价准备4.06亿元，占比约15%。在营收收缩、订单减少的背景下，存货规模管控、应收账款回收将成为决定公司现金流安全的关键变量。
2. 2026巴西节于798艺术区开幕
记者 辛圆
费用管控并非简单的“一刀切”削减。从经营层面看，公司系统推进集中采购，统一包材辅料标准规格、集中议价压降采购成本；生产端通过科学排班、工艺优化、能源管控等措施降低单位制造费用；同时将降本目标纳入刚性绩效考核，全级次费用管控机制严格约束非必要支出。营销端同步推进改革，实行经销商分级动态准入机制、推动渠道扁平化。
在推动县域商业业态创新和品牌打造方面，《意见》提出，引导连锁企业加速下沉。对开办超市、便利店等简化审批流程，推进“高效办成一件事”。在符合条件的同一县域地区推行连锁企业和商贸个体工商户“一照多址”。鼓励有条件的地方发展虚拟现实、沉浸式体验、“人工智能+消费”等，推广二手交易、商品租赁等绿色消费模式。
高端出境游的客源结构也正在发生显著变化，进一步放大了游轮产品的价值。同程旅行《2025银发族旅行消费趋势报告》指出，银发族已成为高端旅游市场的绝对主力，特别是极地游轮等高客单价产品占比超过90%。在经济层面，全国企业退休人员月平均基本养老金比2012年增加一倍，稳定收入支撑长线高端出游。携程平台数据同步印证，50岁以上用户的消费水平是市场平均水平的3倍，更愿意为舒适、文化体验付费。
一场跨越十余年的投资长跑，终点却是一张“倒欠的账单”。
聚焦客群结构优化，中信银行信用卡持续深化客户分层经营，围绕银发、留学、跨境及年轻客群等重点人群，不断完善差异化产品和服务供给，打磨重点客群的精细化经营。
