过去一年，从文韬担任“春日品牌大使”，到田嘉瑞出任品牌“嘉”味代言人，再到赞助2026“苏超”，紫燕持续进入年轻消费者的内容和社交场景。紫燕食品董事长戈吴超曾表示，公司将持续推进品牌年轻化，而体育场景正是连接年轻用户、传递品牌活力的关键触点。
不仅如此，海外业务的增长速度也明显快于国内。例如，2026年上半年海外收入同比增长16.90%，而国内同期增速仅为5.24%。2025年全年，海外收入增速29.85%，同样是国内增速14.57%的两倍多。
配图中的文字写道：“没有不蹭的义务！那就…适配一下？”。此举被网友质疑曾对国产系统鸿蒙“冷处理”，如今却“阴阳怪气”，显得“太双标”。
北京银行党委书记、董事长关文杰此前表示，中小银行应进一步完善风险合规、市场、经营、运营“四个体系”，健全风险偏好量化传导机制，强化风险与业务部门协同，并推动合规管理由“被动合规、事件激发”向“全面治理、主动合规”转变。
鉴于特朗普政府和一些欧洲伙伴不支持，泽连斯基在去年底表示乌方同意接受美欧、加拿大提供类似于北约第五条集体防御条款的安全保障。
文/木心
若重整这条路走不通，ST香雪准备的备选方案是与债权人和解，同时卖资产筹钱还债。
拉长时间维度来看，小熊电器存货跌价准备的计提节奏与行业规律、自身存货规模不匹配，且常年存在大额冲回现象。2021年至2025年，公司未扣除跌价准备的存货账面余额波动较大，从2021的6.52亿元升至2024年9.63亿元的峰值，2025年回落至7.64亿元。但对应存货跌价准备并未随存货规模同向变动、同步增厚：2021年存货规模最低时，跌价准备达3584万元；2023年跌至1473万元低谷；即便2024年存货规模创下9.63亿元的五年新高，跌价准备也仅3880万元；2025年存货余额7.64亿元高于2021年，跌价准备却降至3098万元。同时，公司每年均存在数千万元规模的存货跌价准备冲回，进一步弱化了减值计提的审慎性。
