但多元化扩张并没有带来预期的经营回报，反而积累沉重的财务包袱。2022‑2025年，公司连续多年大额亏损。2025年年报显示，公司营业总收入为98.35亿元，较2024年同期减少12.79亿元，同比下降11.51%；归母净利润为亏损125.82亿元，较上年同期减少88.57亿元。经营活动现金净流入为-16.11亿元，较上年同期大幅下降1026.45%。
同时，两个品牌的分化更加明显。Za姬芮仍能维持接近5亿元的年收入，在贝泰妮多品牌矩阵中具备实际规模；泊美则仍停留在数千万元体量，提升难度更高。
当谈及下一轮上市制度的优化方向时，陈翊庭在业绩发布会现场还提到，“如果说第一轮改革更多聚焦拟上市企业，那么下一轮我们的重点方向之一就是服务已上市企业。企业成功在港上市后，仍需持续面对各类合规与持续上市要求。我们正在研究如何在持续监管、后续合规要求上进一步优化、减负、提效，更好服务存量上市公司发展。”
若进一步穿透至更底层的基金架构，险资阵容还将大幅扩容，包括中国人寿、人保财险、人保寿险、人保健康、人保资本等逾30家保险主体，均通过各级产业基金、母基金的形式参与其中，形成了一张层层嵌套的投资网络。
连锁茶咖的供应链很长，而由于需求量大，无论是植脂末、果汁浓浆、调味酱还是纸杯、吸管，都能撑起一家中等量级的公司，甚至不乏上市公司。
当出海进入规模化收获期，其也成为零跑突破国内增长天花板的核心支撑。
19. Swiss Int’l Air Lines 瑞士国际航空
与此同时，奕境汽车品牌总经理曾清林通过个人社交平台公开发文致歉。曾清林表示，南昌门店送出仿版Labubu一事发生后，一边处理问题一边复盘，心情十分沉重。他解释道，门店新开业接待量较大，本意是为到店用户准备一份小礼物、小惊喜，却忽视了知识产权相关红线，属于好心办了错事。他同时强调，原创IP应当得到敬畏，自己也认可Labubu的创作价值。
