提升养老金融服务的普惠性和可得性，要充分发挥集合计划和数字技术的作用。如果说大型企业的单一计划是“专车”，那么汇集众多中小企业的集合计划就是覆盖面广、普惠性强的“班车”。“专车”要服务好，“班车”更要建得好、开得稳。年金管理机构应持续完善集合计划的方案设计、投资管理、账户管理、信息披露和受益人服务机制，降低运营成本和参与门槛，让更多中小企业能够以合理成本获得专业、规范的养老金融服务。
小银行要不要国际化，关键看自身条件和客户基础。比如有的城商行外贸客户多、国际结算量大，但它不一定需要到境外设立网点；再如有的城商行，如果客户集群式出海到某地，又确实需要相关的银行服务，那么去当地设立网点也是可行的，但不能大范围铺开，毕竟城商行资本金和规模有限。
央地密集出台促消费政策举措
成本端也增加了这一压力。
据商务部网站9月22日消息，为进一步做好易制毒化学品出口管理工作，根据《向特定国家（地区）出口易制毒化学品暂行管理规定》，商务部、公安部、应急管理部、海关总署和国家药监局决定对《向特定国家（地区）出口易制毒化学品管理目录》进行调整，新增1-苯乙基-4-氧-3-哌啶甲酸甲酯、1-苯乙基-4-氧-3-哌啶甲酸乙酯等2个品种至附件1第一部分。自本公告发布之日起，向美国、墨西哥、加拿大出口附件1第一部分所列化学品的，向缅甸、老挝、阿富汗出口附件1第二部分所列化学品的，应按照《向特定国家（地区）出口易制毒化学品暂行管理规定》申请许可，向其他国家（地区）出口无需申请许可。
按照监管要求，城农商行需要属地经营，在境外几乎没有布局，仅上海银行等个别城商行例外，其中上银香港和上银国际正是上海银行在香港设立的两个机构。
大规模扩产的策略，在行业上行周期可以快速做大规模。但当房地产下游迎来周期拐点，大规模产能布局叠加杠杆，就成为了沉重的经营包袱。东方雨虹业务深度绑定房屋建筑、高铁、公路、轨道交通等基建和地产领域，经营表现与行业调控紧密挂钩。
除了直接关停交易通道，还有部分银行采取了渐进式收缩策略：清理长期不动户、上调保证金比例、限制新开仓、暂停买入交易等。例如中信银行、兴业银行等先后对无持仓、无库存、无欠款的“三无”账户进行批量清理，自动解除代理关系并转出保证金余额。
