西贝创始人贾国龙称,这次风波为西贝自成立以来最大的一次外部危机。统计数据显示,2025年9月至2026年3月期间,西贝累计亏损超过6亿元人民币。
经营压力之下,瑞贝卡也在寻求转型突围。今年6月,公司公告拟在原有经营范围基础上新增可穿戴智能设备制造与销售、智能家庭消费设备制造等业务,试图跨界布局新赛道。消息一出,公司股价连续两个交易日涨停,6月3日至4日累计涨幅达21%,一度引发市场对其转型预期的炒作。但从基本面看,新业务尚处于起步阶段,短期内难以对业绩形成实质支撑,公司主营业务的颓势并未得到根本扭转。
“不过,7月出口动能依然强劲,这一方面是受全球AI投资热潮带动,另一方面,当前全球制造业整体上处于较高景气状态,7月摩根大通全球制造业PMI为52.1%,外需偏强会拉动我国出口高增。此外,去年同期基数处于偏低水平,对7月出口有助推作用”王青说。
对于业绩持续走弱,凯盛新能表示,2025 年、2026 年上半年亏损扩大核心源于两大因素:其一,光伏玻璃行业供强需弱格局固化,产品价格持续探底,终端装机需求支撑不足,销量同步下滑,营收规模收缩;其二,产品成本降幅显著滞后于售价下跌幅度,主营业务毛利率持续下行,叠加基于谨慎性原则计提大额资产减值准备,进一步侵蚀利润。
9月8日晚间,浙江我武生物科技股份有限公司连发多份公告,披露公司共同实际控制人胡赓熙与YANNICHEN(陈燕霓)已正式办理离婚手续,并就财产分割事宜作出相关安排。此次离婚涉及二人合计控制的公司47.20%股份,按9月8日收盘价21.94元/股测算,对应市值约54.23亿元。
匠庐以“对话自然或古迹,重塑在地时光”为核心,不仅改造具有历史价值的建筑,更将项目锚定于中国最具稀缺性的自然景观之中,悬崖、洞穴、瀑布、河谷、森林、湖畔、雪山、草原,将不可复制的地貌与在地文化转化为极致体验的场域。
此次发布会上,国家体育总局三次提到体育“饭圈”问题,其中还包括“健全跨部门协同联动机制,配合有关部门严查网络暴力案件,体育‘饭圈’乱象治理取得了积极进展”“加强赛场文明建设,培育积极健康的球迷文化、赛事文化,深化体育领域‘饭圈’乱象整治,持续净化体育舆论环境。”这一系列表述充分展现了体育管理决策层面对坚决遏制“饭圈化”的鲜明态度,其中更是传递出一个关键信号,即对畸形“饭圈文化”的治理,已被纳入风腐问题整治的宏观框架之中。
在越来越多“大家伙”们上线之后,亚马逊平台也开始探索一些标准化的解决方案,帮助这些销售超大件商品的商家解决物流、海外仓布局、尾程配送和售后维修等问题。