光鲜的业绩背后，公司也持续面临合规与历史遗留问题。并购之前的民生证券，在投行、债券业务上留下不少历史问题。2025年以来，民生证券先后收到多份监管处罚，涵盖债券业务内控不完善、IPO保荐尽调不到位、持续督导履职缺失等多项问题，多名保荐代表人被监管采取自律监管措施。
美丽田园3月发布的“英雄榜”计划，主要面向三类对象。第一类是已经形成一定规模的全国性美容品牌，合作方式以股权投资或并购为主。第二类是在单一城市具有较高市场份额的区域龙头品牌，美丽田园希望以资本和运营能力支持其扩大规模。第三类是因创始人退出、经营压力或风险处置等原因需要寻找承接方的品牌，合作重点在于门店、客户和员工的整体接收。
近日，浙江绍兴一栋老民居的屋檐藤曼下垂挂的7个葫芦意外走红，葫芦的主人也被称为“葫芦娃爷爷”，引发大量网友直播和游客聚集打卡拍照，甚至还有人扮成蛇精和葫芦娃的样子前来增加曝光度。“葫芦娃爷爷”起初也曾友好与众人互动，但终究不堪其扰，也是出于安全考虑，最后连夜把葫芦全部剪掉，退出了这场“流量狂欢”。
记者 辛圆
经过多年发展，华为已孵化出问界（赛力斯）、智界（奇瑞）、享界（北汽）、尊界（江淮）、尚界（上汽）、启境（广汽）、奕境（东风）等多个合作品牌，形成了庞大的“鸿蒙智行”生态。此次问界模式调整后，市场普遍关注其他智选车品牌是否会跟进同样的“车企主导”模式，而上汽集团已在9月23日表示，与华为在尚界品牌上的合作模式不变，将持续加大资源投入，这在一定程度上缓解了市场对华为全面“撤退”的担忧。
同时，IFBH的轻资产模式意味着其对上游代工厂与原材料供应商的议价能力相对有限。PET等包装材料价格受国际油价与全球贸易格局影响波动剧烈，而椰子水原料则高度依赖泰国、越南等东南亚产区的产能与收成情况。IFBH的“轻资产、高人效”模式，在供应链平稳时尚能放大利润弹性，一旦上游椰子原料、PET瓶材、包装材料同时出现短缺和涨价，公司因没有自有产能而几乎没有任何对冲空间。
系统整合是整合落地的基础支撑，内容涵盖IT基础设施整合、法人切换、客户迁移切换、数据整合等多个事项，其中法人切换与客户迁移是重中之重，需覆盖机制建立、方案制定、开发测试、落地实施、运行保障全流程，确保业务不中断、客户权益不受损。
据第一财经不完全统计，在造车新势力狂奔的十年里，23家造车新势力就规划了1355万辆的年产能规划，累计规划投资额超6800亿元，实际落地的产能也近670万辆。但是，这其中多数企业已经在行业竞赛中淘汰出局，只留下难以被处理的产能。
