9月28日，英伟达宣布，公司董事会批准在现有股票回购计划下增加1500亿美元回购额度，使剩余授权总额增至2350亿美元。英伟达预计将在2028财年结束前执行剩余回购计划。英伟达表示，此次1500亿美元的回购授权增幅创历史最大纪录。
落到住宿上，这种变化尤其明显。过去酒店只是一个中转站，干净安全、吃好睡好就行。现在家庭出游要的是舒舒服服住在一起、好好享受假期的空间。老人需要安静舒适，孩子需要好玩有趣，夫妻需要省心省力。早餐不再是填饱肚子，而是全家人享受美好一天的开始，也不再盘算谁的早餐要多加钱；房间不再是越大越好，而是布局合理、方便舒适；洗衣机不再是可有可无的配套，而是出门在外的必需品。
年报数据显示，截至2025年12月31日，累计约4.9亿用户向超过368万名患者捐赠了723亿元人民币。数字化临床试验解决方案业务在2025年全年净营业收入为1.18亿元人民币，同比增长29.9%，累计招募患者入组14555名。
客户集中或是科杰技术结构性风险之一。
规模急速扩容以后，人事变局随之而来。
一是锚定战略方向。公司将紧跟国家“十五五”规划实施节奏和产业政策导向，认真贯彻中信集团“三三五”战略，紧密围绕传统产业升级、战略性新兴产业发展、未来产业培育，持续深耕资源能源、基础设施、绿色低碳、科技创新等主要赛道。
上海家化分别持有丝芙兰上海和丝芙兰北京19%股权。虽然持股比例低于20%，但由于公司在上述两家联营企业董事会中有任命董事，因此仍按联营企业核算。两家丝芙兰联营企业本期末合计累积未确认损失约983万元。上海家化解释称，由于公司不负有承担额外损失义务，因此确认被投资单位净亏损时，以长期股权投资账面价值以及其他实质上构成净投资的长期权益减记至零为限。
作为参照的是，星巴克中国在去年股权出售过程中，竞标买家给出的倍数普遍在10-15倍之间。2017年麦当劳中国股权出售时，公开数据测算称它的价格约是EBITDA的11倍。而瑞幸咖啡现在的估值是其未来预计EBITDA的9-10倍，但由于其仍在增长，所以市场有观点认为对它的估值偏低了。
